MBA的價值在于那兩頁紙嗎?并不是如此。
"MBA核心價值":結構化思維體系的形成,能力是靠有意識引導的學習和獲取資源產生的。
這是一種思維,其實思維是一個很大的概念
如何去解構、培養、學習?
首種思維:專業思維
舉個例子,一個企業的人員動力不足可能是哪里出了問題?薪酬?激勵?環境?公平?發展?晉升?組織架構?從這些角度思考,組織架構涉及到部門的設置,部門崗位職責的設置,薪酬提取的考核因素是否合理?有沒有晉升機制?評價科不科學?獎懲有沒有?怎么獎?怎么懲?這樣就能很快形成邏輯框架,這就是技術加管理的專業思維。入讀MBA之后,大家所獲得的技術為基礎,管理為核心,然后才能打開快速發展的核心通道。這種專業思維,需要靠一個非常系統的管理知識架構去培養,MBA的所有課程都不是平行關系,是有非常明確的邏輯結構和進階關系。如何從管理基礎和管理專業兩個模塊去培養專業思維模式?
根據兩個核心,首個核心,須有代表不同領域管理前沿的國際教授,他們能拓寬大家對事業和對知識前瞻性的把握,第二個核心,這個模塊需要體系化的知識基礎。
第二種思維:
運營思維MBA所培養的運營思維,是方法加上視野。所謂運營思維是基于每個專業維度的分層展開。這最需要的是技能,需要依托的企業管理者,去培養管理技能,在MBA課程中的管理發展和管理方向模塊,通過企業高管老師的授課,傳遞方法,重點提升技能。
第三種思維:
商業思維在縱向的專業思維,橫向的運營思維的基礎上,接下來要培養的是商業思維,首先是一種如何做生意的思維,在雙方的互動交流當中,通過謀求對方利益的實現,來滿足自身利益的化實現。而這種能夠實現持久發展的雙贏博弈,需要從交流互動過程中獲取整合對方的更多信息,同時具備前面所提到的專業思維和運營思維,從而有能力去整合信息,實現共贏。除了生意思維以外,還需要有基于行業的跨界格局。為什么跨界思維很重要?無論管理學的發展,還是在目前互聯網背景之下,發展最快、最有商機的永遠是跨界的。所以需要有更多地能夠與不同行業的人士碰撞、交流、互動的機會,了解對方行業的情況和背景,才有可能培養出跨界的思維模式。
第四種思維:
網絡思維當縱向的專業思維,橫向的運營思維,發散的商業思維會形成一個立體的網狀格局,每個架構的過程都要思考需要整合哪些組織內外的資源,每個環節能不能發生,如何融合其他行業的發展跟智慧,這就是最核心的地方--網絡思維的形成。
網絡思維呈現出明顯的結構性:
1、多維度,通過專業的模塊化學習,形成多維度的體系化專業思維;
2、多層次,通過專業維度的分層次解構,形成多層次的流程化運營思維;
3、跨行業,通過專業維度各層次跨行業鏈接,形成跨行業的網狀化商業思維。因此,網絡思維在實施上,是結構化思維體系的形成。結構化思維體系能夠讓大家從不同角度思考問題,發現商業價值與市場機會。上海mba輔導班哪個好
伴隨著結構化思維體系,專業思維的培養形成了能力基礎,運營思維的培養促使了能力形成,商業思維的培養導致了能力拓展,網絡思維的培養定格了能力固化。如何轉變思維定勢,并逐步形成結構化思維體系,這就是MBA最核心的價值。從現在開始的學習一定要注重培養這個思維,用知識體系完善思考的維度,這是一個有意識的過程,有意識地去關注、學習和收集,才能夠最后形成網絡思維的格局。就商學院而言,能力的提升過程形成專業的維度體系,每個培養階段的開發和設計都是符合思維提升的過程,MBA學習的核心價值就是在學習期間,所能接觸到的國際師資,接觸到的不同行業的企業高管、校友和同學,所收獲的知識和技能,開拓的視野和商業資源,以及最后的落腳點--結構化的思維體系,進而培養成相應的系統能力。具備這個思維之后,學習過程也將事半功倍。
淺談讀MBA的核心價值
發布時間:2019-05-22 09:42:38 已幫助:710人 來源:上海德明進修學校
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