這是費米提出一種處理難題的思維方式。他曾說過，當你聽到一個問題，可你對問題的答案絲毫都不知道，你肯定會認為所提供的信息或已知條件太少了，因而無法解決它；但是當這個問題被分解成幾個次級問題，每個問題不用求教專家或書本都能解答時，你就接近于得到準確的答案。
比如，你想知道地球周圍的大氣質量是多少，這個問題處理起來好像無從下手，但是稍有物理知識的人都知道一個標準大氣壓約為1.01×105帕，大氣有壓強完全是因為大氣有重力，而地球的半徑約為6400千米是我們熟悉的物理量，求出地球的表面積后再乘以大氣的總重力，進而順利地得到地球上空氣的總質量。
上個世紀40年代的一個早晨，世界顆試驗原子彈在美國新墨西哥州沙漠上爆炸，40秒鐘后，震波傳到費米和他的學生們駐扎的基地，費米把一些碎紙屑扔向空中讓其隨風飄落，然后通過迅速計算，費米向他的學生們宣布爆炸的能量相當于1萬噸烈性炸藥，學生們非常佩服，但并不驚奇。
費米的天才聞名于整個科學界，他在1938年獲得了諾貝爾物理學獎。
在生活中，這樣的例子隨處可見，收拾雜亂無章的房子，我們都知道先從某一處，或者按類別來清理比較快速，可是我們大多數人在遇到難題，往往顯得毫無思緒，心里想著：“這怎么可能？怎么辦？”自亂了陣腳，其實很多時候，很多問題，慢慢將它化成一小塊，一小塊來思考，便可以轉難為易。
一天，一位衣著體面的先生走進一家銀行，來到貴賓室，大模大樣地坐下來。
“請問先生，您有什么事情需要我們效勞嗎？”
這天，恰好逢上銀行經理親自接待，他一邊熱情招呼，一邊上上下下打量著來客，只見那人：西服是大牌的，皮鞋是高檔的，手表很名貴，領帶夾上還鑲著藍寶石......
“我想貸點款。”那人說。
“完全可以，您想貸多少呢？”經理笑臉可掬。
“1美元。”那位先生不動聲色地說。
“1美元？”經理驚愕得張大了嘴巴。
“我只需要1美元。可以嗎？”那人不亢不卑。
經理的腦子立刻高速運轉起來：這個人穿戴如此豪闊，為什么只借1美元呢？是否，他是在試探我們的質量和服務效率？于是，經理便裝出高興的樣子說：“當然，只要有擔保，無論借多少，我們都可以照辦。”
“好吧。”那位先生從豪華的皮包里取出一大堆股票、國債、債券等放在經理的辦公桌上：“這些做擔保可以嗎？”
經理清點了一下，“先生，總共50萬美元，做擔保足夠了，不過先生，您真的只借1美元嗎？”
“是的，我只需要1美元。”那人面無表情地說。
“好吧，到那邊辦手續吧。年息為6％的利息，一年后歸還，我們就把這些股票和作保的證券還給您……”經理畢恭畢敬地說。
“謝謝……”那人辦理完手續，便準備離去。
經理覺得這人很奇怪，就追問說：“對不起，先生，可以問您一個問題嗎？”
“你想問什么？”
“我實在弄不懂，你擁有50萬美元的家當，為什么只借1美元？”
“好吧，既然你如此熱情，我不妨把實情告訴你。我到這兒來，是想辦一件事情，可是隨身攜帶的這些票券很礙事，我問過幾家金庫，要租他們的保險箱，租金都很昂貴，我知道貴行的保安很好，所以嘛，就將這些東西以擔保的形式寄存在貴行了，由你替我保管，我還有什么不放心呢！況且利息很便宜，存一年才不過6美分……這是大名鼎鼎的美國大企業家洛克菲勒的故事。上海青少年夏令營
這種思維的可貴之處，是因為它直戳現實中的這么一種病態：今天的人們，往往自以為掌握了許多知識，而今喜歡將事情往常復雜處瞎鼓搗。
把簡單的問題復雜化，說實在一點，就是瞎想，想入非非。
某外資大企業引進了一條香皂包裝生產線，結果發現這條生產線有個缺陷：常常會有盒子里沒裝入香皂。這家企業聘請了20多個著名經濟學家和一大群博士、博士后，耗費數百萬元，通過復雜的計算和先進的技術，解決了這個難題：每當生產線上有空香皂盒通過，兩旁的掃描探測器會檢測到，驅動一只機械手把空皂盒推開，準確率超過95%。
后來，一家小企業也遇到了同樣的問題，兩個農民思索片刻，花幾十塊錢買一臺風扇吹放一邊，空皂盒會被吹開，準確率，一舉攻破難題。博士后還比不上一個農民工。
我們一路學到了很多復雜，傷腦筋思考的東西，很容易將事情往深處想，復雜處想。這難道不值得我們思考嗎？有些東西其實并沒有我們想的那么復雜。
我的一個朋友，有一天在和室友聊天的過程中，說話過了頭，鬧了不愉快，但由于寢室還有其他人，雙方也都不太冷靜，使得大家那叫終不歡而散。
事后，甲回想起來便覺不妥，意識到自己說錯了話，就想找機會把這事說開，事實上，兩人平時并無芥蒂，只要兩人當面說開也就沒事了。而甲偏偏沒有這樣做，找了一個公認的能說會道的朋友來居中調和。
就是這個丙，巧舌如簧，云山霧罩，扯東繞西，侃侃而談，那叫終惹煩了她室友，她室友覺得朋友怎么這么"事兒媽"，道歉就道歉嘛，還找這么一位煞有介事的游說，她室友甩下一句：告訴她，別扯這個淡"，然后拂袖而去，她兩的關系至今還沒緩和。
這跟拍照時需要留白的原理是一樣的。有時候將太多冗雜的東西堆在一起反而造成了背道而馳的效果，就像大多數姑娘去旅行，總想著要在旅行中表現得光鮮亮麗一點，防曬霜，BB霜，化妝品等等將很多沒有必要的東西帶在身上，等到爬山時才知道是累贅。
我的師兄曾對我說過：敲鍵盤之前你感覺腦袋里什么想法都有，什么都想毫無保留的敲下來，但是很多東西只需要一句話就可以說明白，為什么還要加上一些無關緊要，毫無用處的修飾呢？
這是關于當年他率領探險船隊越過大西洋發現美洲大陸后，一舉成為西班牙的王室貴賓。
但是有人對他的成功不以為然，在一次社交場合上向哥倫布發難：“你能讓這枚雞蛋立起來嗎？”現場四周，都是西班牙上層社會的名流，有幸災樂禍者，想乘機看哥倫布的笑話。
這時，只見哥倫布不慌不忙地接過那人遞過的雞蛋，掂量一下，猛地往桌上一磕，那枚雞蛋果然站立起來。——不破不立，很多人覺得這簡直是“站著說話不腰疼”的屁話，是啊！很多道理，其實我們都懂。很多時候，我們都明白。
比如想旅游，想創業，想過刺激的生活，想要很多很多錢，想要舒舒服服地過一輩子，我們想要的太多了。可是我們不愿意行動。我們有太多的言不由衷的現實了。成家的要拿薪水，養家糊口，不敢輕舉妄動，一不小心可能飯碗丟了就慘了，把微博上別人的旅游攻略看了無數遍，到了滾瓜爛熟的境界了，腳還是在原地，不敢動，也不能動，沒時間，沒錢，沒同伙。
其實吧！你有你艱難的處境，其實別人也有，只是別人比你先果敢的行動，他想要做那件事就顧不得瞻前顧后，做了才知道，事情成敗，失敗了大不了就當見識了，不過沒了幾年光景，余生還有那么多時間，你急什么，80歲的奶奶還在時尚界混的如魚得水呢!所以，行動起來吧！
公元前333年冬，馬其頓國王亞歷山大，率領大軍抵達戈爾迪烏姆建立冬季營地。在這里，亞歷山大聽到這座城市的一個著名傳說——“戈爾迪之結”。據說，這個繩結是希臘神話中弗利基亞國王戈爾迪親自纏繞的，結構非常復雜，按照神諭，誰要是能解開“戈爾迪之結”，他就將成為亞細亞之王。
亞歷山大對這故事很感興趣，他命人帶路將他引到“戈爾迪之結”跟前，試圖親自解開它。
亞歷山大在繩結跟前試了半天，仍然找不到繩子的頭緒，他茫然地問自己：“我怎樣才能打開這個結呢？”
突然，他腦門一亮，跳出一個無比大膽的想法：“那么就用我的規矩來解決這個問題吧！”于是，他伸手從腰間拔出利劍，將這鬧心的繩結，一劈兩半。從此，亞歷山大戰無不勝，后來，他果然稱霸亞細亞。
這個道理，我想我們經常會用到，我們到一個企業上班，總是要絞盡腦汁地想一些好點子吸引大眾，一個企業如果不能創新，那只能被消滅，就像當年盛行一時的諾亞基手機一樣，蘋果公司一推出產品，諾亞基便以迅雷不及掩耳之勢的姿態沒落了。
在學習和平日的生活也是一樣，將問題以往的答案背的滾瓜爛熟是沒有意義的。更多時候我們應該推翻原有的，自己重新找到一個更好的答案。
高中時，老師不斷告訴我們，高考作文那叫沒有風險的就是議論文，剛開始要先證明自己的論點，然后舉一兩個例子闡明論點，那叫后再點題，我們被訓練了無數次寫議論文的方法，結構緊湊，干巴巴的，毫無創意可言。
有一個同學卻與老師唱反調，每次都寫記述文，所以他的分數總是很低很低。而到高考時，他得了滿分。我們不敢輕舉妄動，自然而然只是淪為平庸。
我更愿意理解為準備完美。隔壁班有一個很優秀的姑娘，開學時，作為新生代表講話，拿獎狀拿到手軟，演講侃侃而談，辯論賽從容不迫，體育運動竟然還不錯，是我們這群只能羨慕而不敢企及的。
有一次去圖書館看書，在二樓的窗戶上看到她在圖書館后面的花園里念稿，一遍又一遍，不厭其煩的，用手機錄，不行的，搖搖頭，又重新開始，她已經將她的對手——稿子準備得無可挑剔了。上海思維訓練機構
我們或許小學的時候就學過：“司馬光砸缸”的故事，說的是有一天，小司馬光和他的小伙伴們在花園里玩捉迷藏。當時，有個小孩為了不讓同伴找著，便爬進一只大水缸。哪知，他一翻進缸里，便發出呼救聲，原來，他遇上了沒頂之災——缸里盛滿了水。
在場的玩伴們，全被這突如其來的變故驚呆了。眼看那孩子就要被活活地淹死在水缸里，這時，小司馬光靈機一動，急忙從附近搬來一塊大石頭，朝缸底部猛砸。結果那缸，一下子就破了一個大洞，缸中的水，便從破洞中急泄而出。那個孩子，終于得救。
上海一日叢林探索營