管理類(lèi)聯(lián)考MBA/EMBA/MEM/MPA提前面試輔導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及申請(qǐng)材料、個(gè)面和組面，課程每次輔導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)至少60分鐘，具體時(shí)間以面試輔導(dǎo)官為準(zhǔn)。
背景摸底：輔導(dǎo)官依據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷以及報(bào)考意向院校，進(jìn)行個(gè)人背景了解，給出適合本人的報(bào)考項(xiàng)目或院校。提前備好個(gè)人簡(jiǎn)歷
面試總論：
專(zhuān)業(yè)面試官深度拆解材料各版塊共性要點(diǎn)及陷阱，幫助同學(xué)對(duì)短時(shí)間理清材料初始思路，個(gè)人背景分析
專(zhuān)業(yè)面試官分院校情況指導(dǎo)同學(xué)報(bào)考名校材料中的個(gè)性之處，幫助同學(xué)深入了解報(bào)考院校的要點(diǎn)個(gè)性。
個(gè)人面試材料修改：根據(jù)同學(xué)初步草稿，幫助同學(xué)進(jìn)行初步篩查，避免重大失誤與陷阱
關(guān)鍵里程碑：材料基礎(chǔ)(第1稿)生成
面試材料精改：
根據(jù)同學(xué)1稿，進(jìn)行論述問(wèn)題、推薦信等主觀題精修反饋，提供修改方向意見(jiàn)。
英文材料精改：國(guó)際班、部分在職英文項(xiàng)目同學(xué)材料要求英文撰寫(xiě)，專(zhuān)業(yè)英文材料修改老師為大家保駕護(hù)航。
材料深度指導(dǎo)：
根據(jù)第1稿，材料老師1對(duì)1指導(dǎo)材料要點(diǎn)中個(gè)性化之處，給出定制建議，和修改意見(jiàn)，生成(第2稿)。
在第2稿基礎(chǔ)上，進(jìn)行全篇回顧，文法、符號(hào)、邏輯自治確認(rèn)，英文材料確認(rèn)等個(gè)性化之處給予深入修改意見(jiàn)，生成(第3稿)。
材料提交終檢：
對(duì)同學(xué)材料3稿進(jìn)行雙保險(xiǎn)終審，確保材料各版塊沒(méi)有遺漏、錯(cuò)誤，得出材料終稿。
目標(biāo):材料終稿生成
二、個(gè)面-綜合素質(zhì)強(qiáng)化課程內(nèi)容：
面試總論(個(gè))：深度拆解個(gè)面流程與要點(diǎn)，帶領(lǐng)同學(xué)清晰自我介紹與QA思路
面試口才與表達(dá)、禮儀與著裝：深度講解面試過(guò)程中的口才與禮儀要點(diǎn)，助力同學(xué)在面試細(xì)節(jié)上萬(wàn)無(wú)一失
面試英語(yǔ)課：所有名校面試過(guò)程中對(duì)英語(yǔ)都有一定要求，英語(yǔ)*講解面試英語(yǔ)應(yīng)對(duì)思路，幫助同學(xué)短時(shí)間內(nèi)通過(guò)名校英文考察
關(guān)鍵里程碑：自我介紹、個(gè)面QA清單、未來(lái)規(guī)劃初稿生成，為模擬面試做好基礎(chǔ)
個(gè)人模擬面試：全真實(shí)戰(zhàn)模擬，面試官實(shí)時(shí)反饋，幫助同學(xué)快速將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能
目的：全面掌握個(gè)面知識(shí)與技能，進(jìn)入個(gè)面實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)
三、組面-提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
面試總論(組)：深度講解組面要點(diǎn)與陷阱，幫助同學(xué)快速建立組面策略與思路
案例分析課：經(jīng)典案例，真題案例復(fù)盤(pán)講解，幫助同學(xué)建立案例拆解思路
關(guān)鍵里程碑：初步掌握組面思路，生成個(gè)人組面策略
小組模擬面試：全真實(shí)戰(zhàn)模擬，面試官實(shí)時(shí)反饋，幫助同學(xué)快速將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能
目的:全面掌握組面知識(shí)與技能，進(jìn)入組面實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)
四、課程設(shè)置：
每次輔導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)至少60分鐘，具體時(shí)間以面試輔導(dǎo)官為準(zhǔn)
