實戰(zhàn)：來自PATH：平安、阿里、騰訊、華為等領先的知名企業(yè)實戰(zhàn)專家親臨授課；
賦能：深度鏈接創(chuàng)合匯生態(tài)平臺產業(yè)資源，賦能企業(yè)創(chuàng)新加速，持續(xù)增長。
釋放組織活力
賦能持續(xù)增長
組織增長=企業(yè)家精神×組織力×資本力
其中企業(yè)家精神決定了組織的使命、愿景和戰(zhàn)略，組織力包括組織文化、結構與機制以及人才，同時一個組織的持續(xù)增長離不開資本的加持，包括融資、戰(zhàn)投和并購等方面。在此基礎上結合《孫子兵法》的智慧，圍繞著“打勝仗”的五要素，設置了系統(tǒng)性理論框架、前瞻性商業(yè)實踐、實用性管理工具于一體的課程系統(tǒng)。
人文智慧與管理哲學
天：戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
創(chuàng)新與企業(yè)家精神
戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
TECHMARK商戰(zhàn)模擬
地：營銷與運營創(chuàng)新
數(shù)字化轉型與數(shù)據(jù)賦能
轉型升級時代的營銷管理與創(chuàng)新
運營創(chuàng)新與供應鏈管理
將：人才與組織創(chuàng)新
戰(zhàn)略人力資源管理
組織創(chuàng)新與鐵軍領導力
華為干部管理之道
法：制度與機制創(chuàng)新
股權激勵與事業(yè)合伙人制度
經營者的財務分析與財務運作
績效管理與激勵機制
內部控制與風險管理
第二課堂學習實踐
復盤工作法：實戰(zhàn)場景再現(xiàn)，組織經驗萃取
案例研習：哈佛經典案例法，鍛煉綜合能力
行動學習：透視問題本質，共創(chuàng)解決方案
私董會：突破認知盲區(qū)，凝聚團隊共識
國際訪學
英國、美國、日本、德國、以色列、希臘及羅馬國際訪學項目
移動課堂與企業(yè)參訪
組織學員到同學企業(yè)進行內部私董會、行動學習跨行業(yè)、跨領域的標桿企業(yè)交流學習，借鑒他山之石
EMBA創(chuàng)新管理課程設計以“創(chuàng)新”為核心，以“*課堂+第二課堂”為載體，秉承“知行合一、學以致用”的教學原則，運用多種教學方式，推動學習成果轉化為企業(yè)績效。
招生對象
關注企業(yè)創(chuàng)新變革與持續(xù)成長的中高管團隊
關注企業(yè)上下同欲，戰(zhàn)略共識的中高管團隊
關注未來接班人及事業(yè)合伙人成長的創(chuàng)始人
報名材料
報名表、身份證復印件、在職名片及企業(yè)簡介各一份;兩寸彩色證件照與生活照各一張。
申請流程
院方審核申請資料，擇優(yōu)錄取，并寄發(fā)錄取通知書;申請人在收到通知書后，在規(guī)定時間內繳納學費，并辦理相關入學手續(xù)。
學制
8個月，每月集中2天授課（周六、日)
學員學習期間可免費享受創(chuàng)合匯通卡會員權益：
100門＋新商學公開課及專欄課在線看12場大咖講座、論壇峰會和知行課堂
6次大咖熱點直播
365天創(chuàng)合匯社群
