上海毓見教育的企業總裁班「破解商業密碼」為期3天2晚，授課規模為30人，重點培養學員敏銳的戰略發展目光，幫助企業搶占先機，優化經商的理念，輕松聚攏人和財等！
課程時長∶3天2晚
授課規模:30人
授課地點︰待定
授課規模:30人
授課地點︰待定
創業不易守業更難
天時\地利\人和缺一不可
如何打造商業模式
如何提升核心競爭力
制定一個遠大的戰略目標
組建一支能打硬仗的團隊
構建步步為營的落地體系
這些你都做到了嗎
天時\地利\人和缺一不可
如何打造商業模式
如何提升核心競爭力
你是否還在迷茫中前行
制定一個遠大的戰略目標
組建一支能打硬仗的團隊
構建步步為營的落地體系
這些你都做到了嗎
為商之道：優化經商的理念，輕松聚攏人和財
實戰解析：實戰案例分析、圓桌問診、解決企業發展的實際問題
解惑：華人管理教育泰斗——余世維博士言傳身教企業經營的經驗；數字化營銷專家——張偉老師幫助企業梳理營銷實戰中的痛點
拓展高端人脈：結交商界朋友，建立更廣闊的社交人脈
開班儀式&《總裁必修的管理商數》——余世維博士
1.領導者的情商修煉
2.和氣生財,如何把人脈資本化
3.如何打造企業文化和團隊價值觀
4.創業容易守業難,企業家的逆商測試
5.為商之道的本質是什么
6.如何凝聚人才,靠錢?還是人格魅力?
第01天下午
《總裁的自我修煉》——余世維博士
1.經營管理中的識人術
2.堅定地信念,熬到zui后活下來
3.如何鑄就企業家精神與領袖魅力
4.總裁家里難念的經，事業和家庭可以兼得嗎
5.鐵打的江山留給誰,企業傳承的那些事
第01天晚上
《學員分享》
1.學員聯誼
2.分享自己的故事和項目
第2天上午
《管理者的全局思維》——余世維博士
1.樹立正確的經營理念,如何正確解讀宏觀經濟
2.找準領導者的人設定位,知道總裁該做什么
3.高度決定你走多遠，如何做好戰略決策
4.戰略管理和業績利潤的關系,如何堅守初心
5.企業變革，顧全大局,還是快刀斬亂麻?
第2天下午
《脫虛向實的商業模式》——余世維博士
1.戰略和營銷應該怎么整合,不賺錢的根源是什么
2.你真的有核心競爭力嗎
3.解讀顧客滿意度管理(CSM)
4.平衡管理,經營中的加減乘除
5.經濟轉型期,企業如何成功蛻變
第2天晚上
《圓桌問診》
1.經營現狀診斷
2.解決企業經營管理難題
第3天上午
《數字化精準營銷》——張偉老師
1.私域流量你有嗎
2.如何低成本打爆款
3.如何快速建立商業變現邏輯
4.拒絕燒錢,精準客戶如何觸達
第3天下午
《營銷實戰解析》——張偉老師
1.那些成功逆襲的營銷案例
2.直播、社交、短視頻營銷的本質是產品
3.屢試不爽,搶占市場先機的組合拳
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