對項目的「各個方面和利益相關方」的動機進行計劃、授權、監督和控制,從而在預期的「時間、成本、質量、范圍、收益與風險」等各項績效指標范圍內,實現項目的目標。
關注實踐“應用”,搭建組織機制,重理解;
需求變更過于頻繁
流程制度多,難執行
空有理論,卻苦于實操落地
時間緊任務重,卻頻發意外
領導意見不一,方向不明確
領導不重視,部門協調困難
VUCA時代的管理挑戰:基于情境的敏控一體化趨勢
受控環境下的項目管理方法論PRINCE2總覽
PRINCE2實踐應用
二、方法實踐篇
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PRINCE2實踐應用
三、方法實踐篇
PRINCE2實踐應用
項目管控九宮格:PRINCE2七大流程
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PRINCE2應用剪裁指南暨實踐案例分享
PRINCE2從業級考試重點要點精講
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五、??计?/strong>
PRINCE2??荚诰€解析
PRINCE2從業級模擬考試在線講解后續安排
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培訓理念::PRINCE2R知行合一,更注重項目管理能力的落地應用