上海方普管理的SA8000：企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班，培訓(xùn)共12課時(shí)，兩天時(shí)間，重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)員掌握根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司內(nèi)部審核的流程、技巧，并且撰寫內(nèi)審報(bào)告。
SA8000標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)責(zé)任國(guó)際（Social Accountability International，簡(jiǎn)稱SAI）制定的全球個(gè)可用于企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證的新興管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)是國(guó)際勞工組織公約、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容涉及童工、強(qiáng)迫勞工、健康與安全、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰性措施、工作時(shí)間、工資報(bào)酬及管理體系9個(gè)方面的要求。其宗旨是確保企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)和管理能力符合社會(huì)和利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求。
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、部門主管、體系專員、培訓(xùn)專員等；
企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)的管理人員；
希望了解SA8000標(biāo)準(zhǔn)的人員；
SA8000咨詢師顧問(wèn)師或從業(yè)人員；
【培訓(xùn)目標(biāo)】
學(xué)習(xí)此課程可使學(xué)員了解社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)在市場(chǎng)上發(fā)展的背景；
學(xué)習(xí)SA8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并能將它闡述于特定的情況；
能進(jìn)行SA8000內(nèi)部審核并可識(shí)別各種各樣的客觀證據(jù)；
為公司建立和執(zhí)行SA8000管理系統(tǒng)提出積極建議。
掌握根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司內(nèi)部審核的流程、技巧，并且撰寫內(nèi)審報(bào)告。
【培訓(xùn)教材】
專用配套教材
【證書(shū)頒發(fā)】
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)SA8000：2014企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員資格證書(shū)，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書(shū)獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，全國(guó)通用。
【培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)】
12課時(shí)，共2天，具體培訓(xùn)地點(diǎn)見(jiàn)開(kāi)班計(jì)劃表
第01部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與SA 8000
1、什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）
2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任源遠(yuǎn)流長(zhǎng)
3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生的原因
4、跨國(guó)公司的生產(chǎn)守則與消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)
5、中國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)
6、SA 8000的起源和發(fā)展
7、企業(yè)社會(huì)責(zé)任=SA 8000？
第二部分 SA 8000在中國(guó)
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)的發(fā)展
2、公共政策與SA 8000
3、SA 8000在中國(guó)的實(shí)踐
4、展望在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展
第三部分 推行SA8000面臨的困難
1、外部因素
2、內(nèi)部因素
第四部分 推行SA 8000的成本與收益
1、推行SA 8000的成本
2、推行SA 8000的收益
3、違反SA 8000要求的機(jī)會(huì)成本
第五部分 理解SA 8000的基本框架
1、SA 8000適用范圍與目的
2、規(guī)范性原則及其解釋
3、SA8000要素(童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、健康與安全、結(jié)社自由及集體談判權(quán)利、歧視、懲戒措施、工作時(shí)間、報(bào)酬)
第六部分 內(nèi)部審核技巧與方法
1、審核目的
2、審核種類
3、內(nèi)部審核要求
4、審核的策劃
5、如何做一名優(yōu)秀的審核員
第七部分 SA 8000面臨的挑戰(zhàn)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
1、審核模式的失效
2、新的嘗試
3、多樣化的行業(yè)和多利益相關(guān)方標(biāo)準(zhǔn)
4、ISO 26000
