Mini-EMBA（EMBA核心課程）全球精品課程高級研修班以快速提升領導力為目標，將全球各優(yōu)質商學院和上海交通大學EMBA項目中的強勢課程進行梳理、精選、整合，并加入東方管理學派學術精華，開創(chuàng)性地引入心理修煉內容，形成適用于中國企業(yè)家培養(yǎng)的精品課程體系。
  Mini-EMBA（EMBA核心課程）以一年為精煉學習周期，為學員提供戰(zhàn)略管理、市場營銷、創(chuàng)新管理、人力資源、財務風險防范、心理修煉等核心管理知識的學習機會，堅持理論與實踐相結合，幫助學員舉一反三，迅速掌握核心管理知識和技能，提高管理素養(yǎng)。

  一、導入模塊
  二、學習模塊
  1.宏觀經濟走勢與市場機會分析
  全球與中國宏觀經濟形勢、世界經濟格局與中國機會、轉型期的市場機會分析、新經濟形勢下的挑戰(zhàn)與對策，把握經濟發(fā)展趨勢和宏觀經濟規(guī)律，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
  2.企業(yè)成長管理與戰(zhàn)略決策
  商業(yè)模式與競爭力、企業(yè)生命周期之關鍵問題與決策、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇、公司治理結構、戰(zhàn)略決策力與戰(zhàn)略執(zhí)行力。
  3.綜合管理
  戰(zhàn)略管理、市場營銷、生產運營管理、供應鏈管理、人力資源管理、財務報表解析、財務管理與資本運作、國際商務、信息管理、公司金融、互聯(lián)網經濟與盈利模式、企業(yè)文化與團隊建設等。
  4.創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
  創(chuàng)新思維與創(chuàng)新戰(zhàn)略、產業(yè)升級與結構調整、經營創(chuàng)新與企業(yè)盈利模式分析、創(chuàng)新風險管理與創(chuàng)新成果保護、通過創(chuàng)新文化的塑造以鑄就真正的創(chuàng)新型組織。
  5.大數(shù)據(jù)人力資源管理
  大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網思維與哲學、構建適應變化的人力資源管理戰(zhàn)略，戰(zhàn)略型人力資源管理中的五個角色與三種模式、戰(zhàn)略性激勵機制和薪酬系統(tǒng)的設計、戰(zhàn)略性績效評估體系的實施，為組織培養(yǎng)高效能的經理人。
  6.企業(yè)內控與財務風險防范
  企業(yè)內部控制的原則、財務運作與現(xiàn)金流管理、基于價值管理的財務報表分析、會計政策在企業(yè)價值創(chuàng)造中的應用、財務風險防范的重點、中國經營環(huán)境下的商法實務、企業(yè)法律風險防范與控制。
  7.領導力與領導力修煉
  情商發(fā)展與領導提升、領導者談判藝術、國學智慧與領導藝術、魅力型領導的關鍵特點、企業(yè)家情緒與壓力管理、領導者的自我管理與自我超越。
  8.移動課堂、參觀考察模塊
  走訪世界500強企業(yè)，在現(xiàn)場采訪企業(yè)高管，面對面地深度探討現(xiàn)代企業(yè)管理相關話題。
  9.國學經典智慧與成功本源
  國學哲學思想詮釋現(xiàn)代管理精髓，孔子的儒、老子的道、六祖慧能的禪，孫子的兵法，韓非子的法術勢，鬼谷子的謀略、王陽明心學體系等，培育人文情懷，以達到“世事洞明皆學問”的境界。
  10.名家論壇模塊
  邀請知名教授，行業(yè)專家、世界500強企業(yè)高管做相關現(xiàn)代企業(yè)管理講座，學員可以結合工作實踐、課堂所學的內容進行交流探討。
  三、畢業(yè)模塊

  學習時間：8-9個月，每月集中授課2天（周五至周日）。
  學習費用：請在線咨詢客服了解
  師資陣容：上海交通大學、復旦大學等國內優(yōu)質大學的教授、博士生導師、中國佛學院、國際戰(zhàn)略管理專家等知名學者。
  證書頒發(fā)：學員修完所有規(guī)定課程且成績合格者，將有資格獲取上海交通大學Mini-EMBA精品課程高級研修班的結業(yè)證書。