上海營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)-市場營銷課程培訓(xùn)

上海環(huán)球禮儀的營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程，包括營銷管理、營銷管理必備技能和團隊管理與跨部門協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)內(nèi)容，旨在提高銷管理團隊的工作效率。

課程目標(biāo)

營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強化營銷管理者的戰(zhàn)略意識、市場客戶意識，了解市場營銷所需的財務(wù)、成本定價、市場與競爭對手分析，市場定位與產(chǎn)品管理、客戶管理、績效管理等方面的知識與技能，以及提升團隊思想與溝通意識。
有效提高營銷管理團隊的組織效率，鍛煉管理團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、完善計劃、提高效率、改進績效的能力。

市場營銷課程培訓(xùn)

課程大綱

一、營銷管理
市場分析與預(yù)測
市場需求與行業(yè)產(chǎn)能的平衡
市場定位與企業(yè)資源配稱
產(chǎn)品生命周期與研發(fā)戰(zhàn)略
成本分析與定價管理
產(chǎn)品盈利性分析
市場營銷目標(biāo)與計劃
市場營銷費用規(guī)劃
客戶盈利性分析與客戶管理
客戶信用管理
競爭對手識別
競爭情報體系建設(shè)
市場競爭與合作戰(zhàn)略
營銷數(shù)據(jù)分析與大數(shù)據(jù)
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的微博營銷
營銷績效考評
營銷與市場、生產(chǎn)、財務(wù)等其他部門的協(xié)作與溝通

營銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

二、營銷管理必備技能
戰(zhàn)略管理與行業(yè)分析
營銷財務(wù)分析與財務(wù)報表編制與解讀
產(chǎn)品、客戶管理與數(shù)據(jù)采集、分析
團隊與績效管理
營銷與科學(xué)決策方法

微博營銷精要

三、團隊管理與跨部門協(xié)調(diào)
圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團隊
練習(xí)使用團隊建設(shè)的方法構(gòu)筑團隊信任
通過模擬經(jīng)營決策，體驗高效管理團隊所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件
學(xué)習(xí)正確評估、采納非共識性建議
學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績效，樹立全局意識
基于團隊承諾，制定目標(biāo)和行動計劃，平衡資源，評價績效

上海環(huán)球禮儀的銷售管理項目包括領(lǐng)導(dǎo)力、團隊凝聚力、促銷員實戰(zhàn)、大客戶銷售技巧等系列的培訓(xùn)課程，同時環(huán)球禮儀還提供了上門培訓(xùn)的服務(wù)，歡迎了解詳情。

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上海營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程 2019-04-25 11:49:12