上海環(huán)球禮儀的企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)、旨在制定合理的贏銷戰(zhàn)略規(guī)劃，打造一支專業(yè)強(qiáng)勁的銷售團(tuán)隊(duì)，提升客戶忠誠度等，一起來了解吧。

課程背景

  贏銷管理系統(tǒng)是企業(yè)利潤的源頭之水，一個企業(yè)的營銷是否強(qiáng)大，決定了企業(yè)的行業(yè)地位！……
  經(jīng)中國企業(yè)家聯(lián)合會調(diào)查，全國中小企業(yè)的平均壽命不到3年，高達(dá)95.7%的企業(yè)營銷系統(tǒng)建設(shè)滯后,嚴(yán)重制約了企業(yè)做大做強(qiáng)。與跨國企業(yè)、大型國企相比，資源、地位都不占優(yōu)勢。因此，越來越多的民營企業(yè)家認(rèn)識到：只有強(qiáng)大的營銷系統(tǒng)才能拿下高銷售額、高利潤率！但是，國內(nèi)外企業(yè)系統(tǒng)咨詢案收費(fèi)昂貴，多數(shù)民營企業(yè)做不起咨詢，也不能實(shí)現(xiàn)外包管理，導(dǎo)致營銷系統(tǒng)建設(shè)嚴(yán)重滯后發(fā)展需要，無法升級改造，企業(yè)盈利水平低下……
  為什么老板成了業(yè)務(wù)員?為什么老板成了公司忙累的人？為什么企業(yè)的業(yè)績瓶頸長久無法突破？為什么忙碌的營銷人員總是沒有結(jié)果？為什么80%的人只創(chuàng)造20%的業(yè)績？為什么寶貴的銷售精英無法復(fù)制？為什么我們總是不斷的招人、裁人，但仍然無法建立職業(yè)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)？為什么營銷團(tuán)隊(duì)無法變成強(qiáng)大的制勝軍團(tuán)？……
  您需要企業(yè)營管理銷系統(tǒng)的強(qiáng)大支持!
  企業(yè)無不期盼能夠保住市場份額保住業(yè)績甚至能夠開拓出新的市場，作為市場一線的銷售團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)取得業(yè)績的一把尖刀，相信企業(yè)都希望將這把尖刀磨練成為切取市場份額的一柄利劍。那就需要建立完善的企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)！

課程大綱

  第01個模塊：什么是企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)
  第二個模塊：企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)的作用
  第三個模塊：企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)五大體系
  1、贏銷戰(zhàn)略規(guī)劃
  1).銷售戰(zhàn)略目標(biāo)2).企業(yè)戰(zhàn)略定位
  3).產(chǎn)品設(shè)計(jì)分類4).銷售方法選擇
  5).客戶分類6).市場進(jìn)程規(guī)劃
  7).營銷組織規(guī)劃
  2、成交流程設(shè)計(jì)
  1).營銷計(jì)劃與準(zhǔn)備2).目標(biāo)客戶分析與銷售策略
  3).客戶接觸與信賴關(guān)系建立
  4).關(guān)鍵成交流程設(shè)計(jì)5).轉(zhuǎn)介紹
  3、銷售團(tuán)隊(duì)打造
  1).銷售平臺打造2).銷售團(tuán)隊(duì)招聘
  3).培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)施4).銷售組織激勵
  5).營銷活動過程管理
  4、客戶價值管理
  1).客戶全程體驗(yàn)管理2).客戶忠誠度計(jì)劃
  3).客戶有效分級4).客戶價值管理
  5、銷售風(fēng)險防范
  1).人員風(fēng)險2).賒銷風(fēng)險
  3).合同風(fēng)險4).客戶風(fēng)險
  第四個模塊：企業(yè)贏銷管理系統(tǒng)導(dǎo)入

上海環(huán)球禮儀的銷售管理項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、促銷員實(shí)戰(zhàn)、大客戶銷售技巧等系列的培訓(xùn)課程，同時環(huán)球禮儀還提供了上門培訓(xùn)的服務(wù)，歡迎了解詳情。