上海房地產(chǎn)總經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升-員工執(zhí)行力培訓(xùn)-環(huán)球禮儀

上海環(huán)球禮儀的房地產(chǎn)總經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程，旨在幫助企業(yè)打造核心的領(lǐng)導(dǎo)團隊，環(huán)球禮儀具有10年以上的禮儀培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗，還提供了上門培訓(xùn)的服務(wù)，歡迎了解。

課程大綱

(一)管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵理念及觀念
1.管理的目的、發(fā)展歷程
2.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
3.地產(chǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)管理的區(qū)別
(二)地產(chǎn)企業(yè)修煉模型（1×4模型）
1.成功模型提煉和簡介（核心團隊打造、戰(zhàn)略及目標(biāo)管理、組織及運營體系、人力資源體系、企業(yè)文化）
2.知名上市地產(chǎn)企業(yè)實踐案例一
(三)地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略及目標(biāo)管理
1.地產(chǎn)企業(yè)的典型戰(zhàn)略及商業(yè)模式的選擇
2.如何將戰(zhàn)略或競爭策略落地
3.知名上市地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理實例
4.地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理常見誤區(qū)
5.地產(chǎn)公司對區(qū)域公司目標(biāo)管理要點
6.地產(chǎn)項目目標(biāo)管理要點

7.知名公司目標(biāo)精細化管理實例

參加上海禮儀培訓(xùn)課程，就來上海環(huán)球禮儀商學(xué)院，我們開設(shè)了商務(wù)禮儀、銷售禮儀、服務(wù)禮儀等系列的禮儀培訓(xùn)課程，助力企業(yè)增加競爭力附加值。

(四)地產(chǎn)企業(yè)組織及運營體系
1.典型地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計及其利弊
2.地產(chǎn)公司對項目管控的三種模式及其利弊
3.地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系及管控要點
4.地產(chǎn)企業(yè)階段成果管理體系及管控要點
5.地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系及管控要點
6.地產(chǎn)企業(yè)會議體系及管控要點
7.地產(chǎn)企業(yè)知識管理體系及成果
(五)地產(chǎn)企業(yè)人力資源體系
1.地產(chǎn)企業(yè)人才引進和培育的困惑
2.知名地產(chǎn)人力資源建設(shè)經(jīng)驗分享
3.地產(chǎn)企業(yè)操心員工如何打造
(六)地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)
1.地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的八大方法
2.知名地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗分享
3.企業(yè)文化建設(shè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的注意事項
(七)地產(chǎn)企業(yè)核心團隊打造
1.如何打造企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)團隊

2.核心團隊打造中高層領(lǐng)導(dǎo)的注意事項

上海環(huán)球禮儀的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)項目包括壓力與情緒管理、職業(yè)化態(tài)度塑造、職場魅力提升、職場素養(yǎng)培訓(xùn)等系列課程，環(huán)球禮儀還提供了上門培訓(xùn)的服務(wù)，歡迎與我們聯(lián)系，了解詳情。

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上海房地產(chǎn)總經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升 2019-04-23 10:16:44