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上海環(huán)球禮儀

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上海環(huán)球禮儀
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上海職業(yè)動(dòng)力與美感管理課程 2019-04-22 16:06:40

上課時(shí)段: 詳見內(nèi)容

開班時(shí)間: 滾動(dòng)開班

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授課學(xué)校: 上海環(huán)球禮儀

教學(xué)點(diǎn): 4個(gè)

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課程介紹 發(fā)布日期:2019-04-22 16:06:40
職業(yè)動(dòng)力與美感管理課程
上海環(huán)球禮儀的職業(yè)動(dòng)力與美感管理培訓(xùn)課程,主要適合中基層管理人員和員工,有利于提高員工的行為水準(zhǔn),挖掘員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī),打造職業(yè)精神,歡迎了解。
課程背景
  這是個(gè)管理思潮蓬勃涌現(xiàn)的時(shí)代,這也是個(gè)管理方法不斷過期的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代需要好的管理,這個(gè)時(shí)代更需要自我管理的復(fù)興!
  在獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰已黯然失效的當(dāng)下,如何打造員工的職業(yè)精神?如何不斷煥發(fā)員工的動(dòng)力與熱情?如何讓員工找到、生活的平衡和幸福,正能量澎湃前行?
  答案是:內(nèi)核動(dòng)力!它是較好的源動(dòng)力,因?yàn)楸裙芾砀玫墓芾砭褪菃T工的自我管理、自我驅(qū)動(dòng)。
  您有多少名下屬,本課程將配給您多少名助手,讓TA們找到自身的職業(yè)動(dòng)力,挖掘的職業(yè)美感,像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己,實(shí)現(xiàn)狀態(tài)下的創(chuàng)業(yè),不用揚(yáng)鞭自奮蹄!
課程收益
  1.行為水準(zhǔn)提升:
  改變員工服從太多,自發(fā)投入太少的問題,讓員工自動(dòng)自發(fā),以“好公司、好員工”的標(biāo)準(zhǔn)自律,有持續(xù)的職業(yè)動(dòng)力把必須做、想要做的事情做得更出色。
  2.內(nèi)在動(dòng)機(jī)挖掘:
  以終為始,讓員工給自己的職業(yè)選擇予以充分的理由支撐,給自己一個(gè)清晰的職業(yè)交代,挖掘內(nèi)心動(dòng)機(jī),找到自我澎湃動(dòng)力,快樂、做好。
  3.職業(yè)精神打造:
  讓員工從專業(yè)化走向職業(yè)化,提升職業(yè)能力、積累職業(yè)結(jié)果、打造職業(yè)形象;樹立職業(yè)遠(yuǎn)見、展現(xiàn)職業(yè)價(jià)值、享受職業(yè)美感。
課程詳情
  課程對象:企業(yè)中基層管理者及員工
  課時(shí):2天
課程大綱
  第01講尋找幸福,漸進(jìn)享受
  1.1過去五十年,精髓耀其間
  過去50年管理中的精髓傳承
  員工精神管理的傳承與創(chuàng)新相融合
  1.2幸福感、動(dòng)力源在哪里?——職責(zé)
  迪斯尼清潔工案例解析
  如何看待職責(zé);如何填補(bǔ)職責(zé)間的空隙
  1.3幸福感、動(dòng)力源在哪里?——與生活
  做生活的“編導(dǎo)演”
  經(jīng)營健康、、生活……
  1.4幸福感、動(dòng)力源在哪里?——環(huán)境與條件
  企業(yè)環(huán)境“軟環(huán)境”之”社交性”與”一致性
  散裂型、網(wǎng)絡(luò)型、圖理性、共有型
  四種企業(yè)“軟環(huán)境”及平衡調(diào)整策略
  1.5幸福感、動(dòng)力源在哪里?——管理風(fēng)格
  支持與指揮的四象限分析

  支持式、教練式、授權(quán)式、命令式


  員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)第二講樹立職業(yè)“心錨”,發(fā)現(xiàn)職業(yè)美感
  2.1樹立職業(yè)“心錨”
  有無心錨的表現(xiàn)對比
  2.2管理者的擔(dān)憂與誤解
  員工執(zhí)行力差的五大原因
  員工職業(yè)動(dòng)力之“五問”
  屬于管理者的責(zé)任
  2.3樹立職業(yè)心錨
  職業(yè)心錨清晰化之“多選排序”
  感恩之心常在
  2.4積極心態(tài)的培養(yǎng)
  如何建立積極心態(tài)?
  2.5欲望驅(qū)動(dòng)的自我激勵(lì)
  面對環(huán)境中的各種狀況
  活動(dòng)欲、占有欲、權(quán)利欲、親近欲
  能力欲、成就欲、被認(rèn)可欲、信仰欲望
  2.6職業(yè)倦怠感的調(diào)適
  職業(yè)倦怠感測試
  自我、期望、他人認(rèn)知
  2.7職業(yè)美感的培養(yǎng)
  職業(yè)遠(yuǎn)見、職業(yè)價(jià)值、職業(yè)美感
  職業(yè)能力、職業(yè)結(jié)果、職業(yè)形象

  職業(yè)者的“十美”


  第三講多元職業(yè)動(dòng)力,澎湃自發(fā)前行
  3.1討論:如何讓小孩到達(dá)山頂
  十種舉措深度應(yīng)用的思維導(dǎo)圖
  3.2職業(yè)動(dòng)力管理之“控制”與“服務(wù)”的平衡
  控制特色的十種管理行為VS服務(wù)特色的十種管理應(yīng)為
  少一點(diǎn)控制、多一點(diǎn)服務(wù)、多一點(diǎn)影響
  3.3職業(yè)動(dòng)力之問題驅(qū)動(dòng)
  牢騷式問題VS問題式牢騷
  3.4職業(yè)動(dòng)力管理之多元驅(qū)動(dòng)力打造
  信念驅(qū)動(dòng)、行為驅(qū)動(dòng)、情感驅(qū)動(dòng)、愿景驅(qū)動(dòng)
  競爭驅(qū)動(dòng)、獎(jiǎng)懲驅(qū)動(dòng)、訓(xùn)練驅(qū)動(dòng)、授權(quán)驅(qū)動(dòng)
  契約驅(qū)動(dòng)、恐懼驅(qū)動(dòng)、夢想驅(qū)動(dòng)、責(zé)任驅(qū)動(dòng)
  3.5職業(yè)動(dòng)力之“軟環(huán)境”驅(qū)動(dòng)
  社交性、一致性
  網(wǎng)絡(luò)型、共有型、圖利型、散裂型
  職業(yè)動(dòng)力之交友借力
  3.6職業(yè)動(dòng)力管理之“五力合一”
  吸引力、啟發(fā)力、說服力、感染力、生產(chǎn)力
  學(xué)習(xí)力、決策力、組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力
上海環(huán)球禮儀的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目包括壓力與情緒管理、職業(yè)化態(tài)度塑造、職場魅力提升、職場素養(yǎng)培訓(xùn)等系列課程,環(huán)球禮儀還提供了上門培訓(xùn)的服務(wù),歡迎與我們聯(lián)系,了解詳情。

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