▲嚴(yán)謹(jǐn)性：方向不對，一切白費(fèi)；嚴(yán)謹(jǐn)研發(fā)，只講對的。在國內(nèi)外企業(yè)服務(wù)的20年內(nèi)，作為多家領(lǐng)袖級企業(yè)總裁級高管，吳老師親手創(chuàng)造了行業(yè)新的營銷模式以及赫赫業(yè)績和多項(xiàng)至今未被打破的行業(yè)公關(guān)紀(jì)錄。大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合較先進(jìn)的方法論，經(jīng)過千錘百煉，原創(chuàng)研發(fā)了系列課程。
▲針對性：專門針對企業(yè)在職人員學(xué)習(xí)的需求和成人教育特點(diǎn)，課程大量采用特色講授、親身實(shí)景案例、現(xiàn)場角色扮演等形式，注重方法論與企業(yè)實(shí)務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享，非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層參考。
▲實(shí)踐性：作為20年職業(yè)生涯的總裁經(jīng)理人，所授課程全部來自一線原創(chuàng),直擊操作實(shí)務(wù)，著重解決實(shí)操力。所用案例全部原創(chuàng)、獨(dú)一無二的！尤其注重案例分析和現(xiàn)場答疑，以極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性聞名培訓(xùn)界和企業(yè)界。
第01單元如何正確看待與處理中國政商關(guān)系？
1.“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲？
2.正確處理政商關(guān)系長期以來是對中國企業(yè)較大、較復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。
3.中國各級的特點(diǎn)習(xí)慣與國外有哪些不同？
4.如何成功的與打交道，爭取到的支持？
5.如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)公關(guān)管理機(jī)制？
6.如何提升專業(yè)人員的技能水平？
7.如何制定公關(guān)戰(zhàn)略？如何實(shí)施？其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧
1.以及職能部門運(yùn)作程序解讀
2.客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn)；
3.官場江湖游戲規(guī)則和官場文化；
4.官員的顯形需求和隱性需求；
5.官員的處世原則和處事方法
6.官員天天在想什么？干什么？
7.透視官員四象限攻略；
8.官員四難處；
9.官場江湖，要特別注意“天官”；
10.決策流程圖圖解：
11.常見類型官員以及官場現(xiàn)象的深層次解析；
12.官場禁忌：淡定從容，避開“雷區(qū)”。
1.駕馭官場風(fēng)向在浪尖上跳舞
2.公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累？如何培養(yǎng)？
3.如何長期交往和持續(xù)突破官員？
4.行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作；
5.做人--------平等是怎么做到的？真正的朋友如何形成？
6.做事--------工作上怎么做？如何真正創(chuàng)造客戶價值？
第四單元公關(guān)策略
1.如何同以及職能部門建立關(guān)系？
2.企業(yè)和應(yīng)當(dāng)建立什么樣的關(guān)系？
3.公關(guān)究竟攻關(guān)什么？怎么公關(guān)？
4.企業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)
5.背景客戶攻關(guān)的特殊營銷模式
6.同建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系；
1.公關(guān)之N種切入方案
2.戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力的公關(guān)過程
3.政企溝通管道的通路搭建
4.公關(guān)總監(jiān)的自身素養(yǎng)提升路徑；
5.模擬實(shí)戰(zhàn)演練：如何敲開的大門？
6.公關(guān)不是搞腐敗，送禮也要有技巧；
7.如何邀請官員出席宴會、宴會座位安排、宴會氣氛如何調(diào)節(jié)；
8.企業(yè)接待訪團(tuán)的流程設(shè)計(jì)和操作技巧；
9.如何在不同場合談工作，辦公室內(nèi)外不同的談話如何進(jìn)行？
1.公關(guān)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)全流程剖析；
2.爭取資源、優(yōu)惠政策、項(xiàng)目訂單，營銷方法和常規(guī)銷售的較大不同。
