上海昂立IT教育的PMI-ACP認證培訓課程,課程設置由淺到深,理論結合實踐,行業大神互動授課,助力學員全力備戰PMI-ACP認證考試。
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PMO
與項目相關的人員
一、介紹
1、PMI-ACP考試介紹
2、學習PMI-ACP所需用到的書籍
3、為什么要學習敏捷?
二、Agile框架
1、什么是敏捷方法?
2、敏捷宣言
3、敏捷原則
4、流程剪裁
5、敏捷流程概覽
6、職業道德
三、價值驅動交付
1、評估價值
2、規劃價值
3、交付價值
4、確認價值
5、跟蹤和報告
第二天
四、干系人參與
1、獲得干系人對項目的支持
2、和干系人進行溝通
3、使用的關鍵軟技能
4、有效引導干系人
五、敏捷團隊績效管理
1、COCOMO模型
2、適應型領導力
3、自組織團隊
4、構建高績效團隊
5、團隊實踐–每日立會
第三天
六、敏捷的計劃
1、規劃的概念
2、估算
3、敏捷計劃
七、問題的探查與解決
1、識別問題
2、解決問題
3、團隊中通常出現的問題
八、持續改進
第四天
九、模擬考試
網絡學習
知識串講、沖刺講解、考試解析
上海昂立IT教育作為滬上早期的計算機職業教育培訓機構之一,積累為了豐富的IT類培訓經驗,包括思科認證、微軟認證、華為認證、紅帽認證、JAVA開發 、Office辦公等系列課程,現有試聽課程,歡迎在線預約報名。