上海昂立IT教育的項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程，采用講師講解、案例探討、模擬情景等多種方式結(jié)合的授課形式，昂立還為學(xué)員提供了答疑和輔導(dǎo)等服務(wù)，歡迎了解。
你是否正在為所轄團隊目標(biāo)達(dá)成能力而苦惱？
你是否正在為自己奮力工作不得要領(lǐng)而懊惱？
項目管理落地實踐課程讓你走出職場圍城!
牢牢掌握項目管理體系精髓和成功命門
快速獲取項目管理便捷工具與呈現(xiàn)技能
情景體驗項目管控全過程獲取應(yīng)用流程
縱橫把控項目化繁為簡與組織PMO統(tǒng)籌
2、已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士
3、有志于從事項目管理職業(yè)的人士
項目管理落地實踐課程是特別為認(rèn)可那些管理多個項目并且確保項目群的最后成功的專業(yè)人士而量身打造的，旨在為那些有豐富的項目管理經(jīng)驗的項目群經(jīng)理們提供一個提高與交流的平臺。
B、工具&呈現(xiàn)：項目管理精要，項目管理軟件，工具圖表應(yīng)用，圖表呈現(xiàn)掌握
C、過程&統(tǒng)籌：掌握項目全過程控制與管理，熟悉多項目統(tǒng)籌與PMO運維
1.項目管理簡介
什么才能算一個成功的項目、什么是項目階段、階段和階段之間的關(guān)系、項目經(jīng)理的角色，職責(zé)和技能
a)企業(yè)的項目和運營
b)什么是項目
c)項目的三大特點
d)項目的制約因素
需求管理的流程、思維導(dǎo)圖、監(jiān)督項目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)、管理范圍基準(zhǔn)變更
a)收集需求
b)定義范圍
c)制定WBS
d)控制范圍
e)確認(rèn)范圍
a)定義活動
b)排列活動順序
c)估算活動資源
d)估算活動持續(xù)時間
e)制定進度計劃
f)控制進度
a)估算成本
b)制定預(yù)算
c)控制成本
5.談項目管理之風(fēng)險管理：今天你炒了沒有
a)風(fēng)險的起因
b)風(fēng)險和問題
c)風(fēng)險的基本概念
d)識別風(fēng)險
e)定性風(fēng)險分析
f)定量風(fēng)險分析
g)規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
h)風(fēng)險控制
a)質(zhì)量發(fā)展的歷史
b)質(zhì)量管理的大師們
c)古典和現(xiàn)代質(zhì)量管理
d)質(zhì)量
e)質(zhì)量控制
f)質(zhì)量工具介紹
a)團隊以及高效團隊的特征
b)塔克曼的團隊發(fā)展的階段
c)激勵理論和如何激勵他人
d)表揚和建設(shè)性反饋
e)授權(quán)的藝術(shù)
f)PMP的人力資源管理
8.談項目管理的溝通：很爽的感覺有木有？
a)溝通的目的
b)社交風(fēng)格分析
c)有效聆聽
d)挖掘真實想法
e)處理異議
f)幾個溝通的改進意見
上海昂立IT教育作為滬上早期的計算機職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)之一，針對職場達(dá)人項目開設(shè)了線上活動策劃和微信營銷、商業(yè)方案視覺創(chuàng)意、溝通技巧、完美的商務(wù)演講和演示、MTP中層管理干部能力提升課程，歡迎與我們聯(lián)系了解更多詳情。
