上海昂立IT教育的MTP中層管理干部能力提升培訓(xùn)課程，重點內(nèi)容包括組織管理原則、角色認知、目標管理與計劃執(zhí)行、團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升，老師傳授多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，歡迎了解更多詳情。
掌握企業(yè)中層管理能力提升的黃金法則
最新成功中層管理的案例剖析
戰(zhàn)略管理、項目管理、運營管理
組織的形成
組織的作用
不同組織各自的優(yōu)點和缺點
應(yīng)對不同組織的方法
案例：典型的幾種組織結(jié)構(gòu)對于客戶需求的不同響應(yīng)
1.管理者的角色
2.管理者的任務(wù)與基本心態(tài)
3.管理者需具備的核心技能
案例：哪些能力是管理最重要的？
目標設(shè)定的五大原則(SMART)及思考方向
制定有效計劃的步驟及流程
計劃管理的過程
制訂計劃的工具
計劃的實施與跟進
如何確保目標的執(zhí)行過程
目標跟蹤檢查要遵循的原則
評估目標執(zhí)行成果的方法
案例：根據(jù)SMART原則制定目標
案例：沖突管理應(yīng)用
什么是團隊？團隊，群體，團體的差異
組建高效的團隊
建設(shè)團隊的工具
有效的沖突管理
高效的溝通管理
優(yōu)秀團隊的特點
上海昂立IT教育作為滬上早期的計算機職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)之一，針對職場達人項目開設(shè)了線上活動策劃和微信營銷、商業(yè)方案視覺創(chuàng)意、溝通技巧、完美的商務(wù)演講和演示、MTP中層管理干部能力提升課程，歡迎與我們聯(lián)系了解更多詳情。
