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上海環(huán)球禮儀

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上海環(huán)球禮儀
上海環(huán)球禮儀具有10年以上的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)  提供商務(wù)禮儀,服務(wù)禮儀,銷售禮儀,接待禮儀培訓(xùn)等  致力于提供全方位的禮儀培訓(xùn)管理咨詢服務(wù)  
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上海銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷特訓(xùn)營 2019-04-17 11:54:36

上課時(shí)段: 詳見內(nèi)容

開班時(shí)間: 滾動開班

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授課學(xué)校: 上海環(huán)球禮儀

教學(xué)點(diǎn): 4個(gè)

已關(guān)注: 385人

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課程介紹 發(fā)布日期:2019-04-17 11:54:36
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷特訓(xùn)營
上海環(huán)球禮儀的銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷特訓(xùn)營,適合銀行網(wǎng)點(diǎn)不同崗位的人員,通過實(shí)戰(zhàn)演練的培訓(xùn)形式,訓(xùn)練員工掌握銀行服務(wù)禮儀技巧,提高員工綜合素質(zhì)。
課程目的
  如何推動柜員的開口營銷,他們應(yīng)該具備哪些工具和語術(shù)?
  如何讓大堂大堂經(jīng)理七步曲,具備識別營銷、等候營銷等營銷技能?
  如何讓理財(cái)經(jīng)理洞悉客戶心理,掌握客戶對銀行產(chǎn)品的購買決策動機(jī),快速成交意向客戶?
  如何充分發(fā)揮會計(jì)主管的管理職能,有效推動柜員的標(biāo)準(zhǔn)營銷動作,激勵柜員營銷士氣?
  如何讓網(wǎng)點(diǎn)主任掌握現(xiàn)場管理、營銷管控、目標(biāo)管理、大客營銷的流程及管理工具?
課程介紹
  課程時(shí)間:共計(jì)2天,12課時(shí)。
  課程對象:網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金條線相關(guān)人員:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、會計(jì)主管、大堂經(jīng)理、柜員等。
  課程形式:理論講授:銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷的5S理論;服務(wù)營銷檢視系統(tǒng);視覺營銷九大區(qū)域;聯(lián)動營銷模式等。
  案例分享:荷蘭拉博銀行、日本番茄銀行、銀行、建設(shè)銀行等各行優(yōu)秀營銷經(jīng)驗(yàn)和工具。
  視頻講解:大量網(wǎng)點(diǎn)一線的營銷視頻,真實(shí)展示營銷現(xiàn)場的刀光劍影,了解從接觸到成交的完整過程。
  情景演練:學(xué)員分組交叉演練,通關(guān)考評,出具考評表,確保學(xué)員真正掌握營銷語術(shù)和流程。
課程大綱
  首單元:客戶心理分析
  從儲戶到客戶的華麗轉(zhuǎn)身
  銀行產(chǎn)品的購買決策動機(jī)
  理財(cái)產(chǎn)品營銷的心理博弈
  落地方式:
  理論:銀行客戶的購買決策動機(jī)理論
  案例:荷蘭拉博銀行
  數(shù)據(jù):客戶資金走勢歷年分布比例

  工具:銀行客戶的購買動機(jī)分析工具


  銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程第二單元:產(chǎn)品客戶適配模型
  CPP模型在銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷中的意義
  年齡軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式
  資產(chǎn)軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式
  行業(yè)軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式
  落地方式:
  理論:CPP網(wǎng)點(diǎn)營銷適配模型
  案例:日本三菱銀行的農(nóng)村攬儲

  工具:年齡軸客戶產(chǎn)品適配模型;資產(chǎn)軸客戶產(chǎn)品適配模型;行業(yè)軸客戶產(chǎn)品適配模型。


  第三單元:客戶識別六大信息
  物品信息
  業(yè)務(wù)信息
  家庭信息
  單位信息
  行為信息
  言語信息
  落地方式:
  理論:客戶識別六大關(guān)鍵信息
  案例:中行內(nèi)蒙分行的花花牛大姐產(chǎn)品組合營銷。

  工具:客戶識別六大信息檢索表


  第四單元:聯(lián)動營銷
  銀行網(wǎng)點(diǎn)的營銷鏈條
  聯(lián)動營銷模式詳解
  聯(lián)動營銷的三大工具
  聯(lián)動營銷業(yè)務(wù)流中的責(zé)任人及語術(shù)
  聯(lián)動營銷演練
  落地方式:
  理論:銀行網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動營銷模式
  視頻:上海某行營銷明星陳秀群的聯(lián)動營銷全流程分析
  研討:沒有叫號機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)如何聯(lián)動營銷?
  流程:柜員營銷五步法;聯(lián)動營銷三流程。

  工具:順勢營銷牌;貴賓客戶體驗(yàn)卡等


  銀行服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容第五單元:視覺營銷
  門前形象區(qū)
  咨詢引導(dǎo)區(qū)
  營銷宣傳區(qū)
  休息等候區(qū)
  業(yè)務(wù)辦理區(qū)
  自助服務(wù)區(qū)
  貴賓服務(wù)區(qū)
  理財(cái)服務(wù)區(qū)
  客戶體驗(yàn)區(qū)
  落地方式:
  理論:駐點(diǎn)出點(diǎn)與流動觸點(diǎn)的差異化
  案例:銀行、建設(shè)銀行等網(wǎng)點(diǎn)各功能區(qū)的軟設(shè)置。
  研討:等候區(qū)的椅子怎么設(shè)置最合理?營銷物料如何才能真正生“動”?
  工具:《網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷標(biāo)準(zhǔn)表》、《網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷整改檢視表》

  演練:網(wǎng)點(diǎn)POP制作與點(diǎn)評


  第六單元:等候營銷
  大堂等候營銷模式詳解
  等候營銷的標(biāo)準(zhǔn)流程
  等候營銷的常用語術(shù)
  等候營銷模擬演練
  落地方式:
  理論:間隙營銷法則
  案例:江蘇某行高產(chǎn)大堂的營銷秘籍;浙江某行指東打西的等候營銷
  研討:客戶等候的不耐煩時(shí)如何營銷
  工具:DIY營銷宣傳折頁

  演練:等候區(qū)的群體營銷模擬演練


  第七單元:畫圖營銷
  理財(cái)產(chǎn)品的畫圖營銷
  定投的畫圖營銷
  產(chǎn)品組合的畫圖營銷
  落地方式:
  理論:吸引力法則
  研討:如何向客戶介紹理財(cái)產(chǎn)品才有效?
  分析:同樣的走勢,為什么基金賠錢,定投賺錢?
  研討:如何讓客戶通俗易懂的知道資產(chǎn)組合的重要性?

  工具:定投的營銷畫圖,資產(chǎn)組合的營銷畫圖。


  第八單元:營銷語術(shù)
  理財(cái)類產(chǎn)品營銷語術(shù)六大要素
  電子類產(chǎn)品營銷的FABE話術(shù)
  營銷語術(shù)情景模擬演練及通關(guān)
  落地方式:
  理論:理財(cái)產(chǎn)品營銷的右腦法則
  研討:為什么招行柜員營銷時(shí)頻繁掏出手機(jī)?
  工具:《常見理財(cái)類產(chǎn)品異議處理集錦》
服務(wù)禮儀為上海環(huán)球禮儀的熱門優(yōu)勢項(xiàng)目之一,主要包括銀行網(wǎng)店服務(wù)、客戶服務(wù)技巧、泰式微笑服務(wù)禮儀、售后服務(wù)禮儀等培訓(xùn),憑借高質(zhì)量的課程和貼心的服務(wù),受到客戶的廣泛好評,環(huán)球禮儀還提供了上門培訓(xùn)服務(wù),歡迎感興趣的朋友與我們聯(lián)系,了解具體的詳情。

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